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移动问答服务思考:内容运营策略

正在更新 @ 2011年8月22日 22:33:14 周一


继续移动问答服务思考 中对移动问答服务的思考,主要考虑移动问答服务的内容运营策略。

    这里所指的移动问答服务并不是类似opinionaided、localmind这样相对宽泛的问答服务,而是类似于Ask a Nomad这样针对垂直领域的问答服务。这就意味着:目标用户群更为明确,但对用户的专业技能要求更高。 而且移动问答服务是垂直领域增强用户粘性的产品服务之一,而非独立服务。
    对一个全新的移动问答服务而言,问答内容和用户始终是鸡生蛋、蛋生鸡的问题:在初期用户数较少的情况下,怎样保证问题的质量及回答的及时性。在内容较少的情况下,怎样保留住那些种子期的用户并激发他们持续贡献内容的热情。
   要解决这问题,内容运营策略至关重要。
1、问答内容运营的挑战
  问答的实时性
  问答的质量
  运营初期冷启动问题
  引爆点问题
2、内容运营重点
  问答平台内部各种内容运营
  微博、SNS社区等外部平台用户关系、专家导入
  问答平台与微博、SNS社区等外部平台间信息的互动
  怎样找到问答最佳的传播路径,将问题传递给最合适的人来回答
  怎样保持用户对问答服务持久的热情,尤其是那些对引爆点至关重要的角色:联系人、内行、推销员

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    ⒋如果你是对的,就要试着温和地,技巧地让对方同意你;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己争辩有效和有趣的多;
    ⒌"思考"应当走到众人前面去,"冤枉"不妨留在后面;
    ⒍如果试图改变一些东西,首先应该接受很多东西;
    ⒎以后更新^_^
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