经常会开许多的业务沟通会，但人一忙过头，往往就忘记了一些本质的东西，思考上偷工减料，行动上自然事倍功半。最近拥抱了几个大的变化，但也迎来了一次思考上不偷懒的运营周会。

2011.6.17 上午@天守阁
这次周会主要环节：

1、价值观与个人成长

2、说说当前手头上的工作及流程整理的进度、问题

3、接下来的工作安排和节奏
下面是我记录的一些周会中 “思维的火花”，方便自己会后细嚼慢咽。
1、不要TMD的埋头苦干

团队合作，让团队的每个人都清楚彼此的进度，再TMD的强调一次！就算你自己很着急，也不能光杆司令式的死命扛。
2、用脑袋来承诺

“别人一开口，就口头答应马上去做，而没有好好考虑下，想一想之后再去说Yes or No。TA说的这个事情是不是对的？能不能在这个时间点做完？你内心到底是怎么想的？在担心什么？一开始就告诉我，好不好！！！不要事后诸葛”
3、分享的两种境界

比较好的是，把自己所知道的知识整理成档，然后向更多的人分享;

一般常见的是，主动的去帮助身边的同事，一对一的提问与回答。
4、一点一点的来

一个人知道自己的缺点容易，但改掉很难。只能一点一点的改，从10件事情上去做，有1件做好，就是进步。
5、兔子常吃窝边草

活动的推广要内外兼营，切忌因为外部流量很大而不重视内部渠道，“兔子要常吃窝边草”！

一个活动上线前，我们要从书面上到每个环节的人，把所有的细节再确认，做好准备;

活动上线前，要去排查、确认下，各种资源有没有到位;

过程中出现问题，就在过程中解决，在过程中看到成长点。
6、明白你在解决的是什么问题

我们要做的是“面”的事情，所以要经常的提炼、总结，不要被“点”所牵绊。
7、保持自知之明

自己做的很累很疲惫的时候，就会去Review一下。自己去想，我这段时间有没有成长，“感觉自己做得很好了，自己没有成长了？”这个时候，自己多向身边的人问问自己的缺点，找到了就去改。
8、错的要有意义

你做过了的事情，特别是很困难的、犯了错误的，就不要让后面的战友走你的老路。认认真真的整理成档，一来方便交接给后继者;二来也是对自己先前工作的一个总结，强化经验教训，巩固新的成长。
9、不能因为做事情，而忘记了最根本的东西。
10、凡走过，必有痕迹！

一个活动结束，要对每个渠道的转化率有一个数据上的记录与认知，从而积累下对每个渠道全面的认知：适合的人群、适合的活动类型、渠道的其他特点等。要积累推广经验，活动模板，容易遇到什么问题，要怎么应对。

第一类：有这样的活动，有多少商家会参加，我们会投入多少的资源，大致效果如何;

第二类：特别个案，如何去快速实现。
11、从现实中不断的定规则！

每一次活动积累下来，知道什么样的规则可以让商家快速的玩起来;我们通过什么样的营销手段，把业务给做活了。
12、我们对做的事情要是最了解的，最专业的，让所有队友知道我们在做这个事情忙得到底是什么、为什么、怎么样。
最后，知道也好，明白也好，关键是要坚持做到！容易忘记，不容易坚持的部分，经常的提醒自己，如搞个纸条贴在桌子上。让同事帮忙督促！！！